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Comprendre le contexte réel, les contraintes et l'horizon de décision.

SAICG / Expertise
Intermédiation, conseil, gestion. Chaque intervention est cadrée, documentée et alignée sur le cadre réglementaire applicable.
05 / La méthode SAICG
Cinq étapes pour qualifier le besoin, structurer la réponse et accompagner chaque décision.
Comprendre le contexte réel, les contraintes et l'horizon de décision.
Structurer les données, tester les hypothèses, identifier les leviers.
Concevoir le montage adapté au cadre réglementaire et au risque accepté.
Activer les interlocuteurs pertinents et porter le dossier au bon niveau.
Suivre l'exécution, ajuster, documenter jusqu'au terme de l'opération.
Le prochain mouvement
Intermédiation, conseil ou gestion : un échange de cadrage permet d'identifier le bon point d'entrée.
Recherche de financement, structuration d'opérations, préparation des dossiers bancaires.
Sourcing de dossiers qualifiés, analyse indépendante, accompagnement de la relation.
Lecture de marché, cadrage d'opportunités, mise en relation structurée.
Cadrage, plan financier, mise en conformité documentaire avant présentation.